El liderazgo emocional: la nueva herramienta en las organizaciones inteligentes

Posted by Hospital Vithas Xanit Internacional | Posted in MUNDO XANIT, VARIOS | Posted on 24-10-2012

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“La Felicidad no es hacer lo que uno quiere sino querer lo que uno hace”, Jean Paul Sartre

Nuevos modelos de liderazgo están surgiendo con el fin de reinventar el espacio de trabajo a través de la gestión de la felicidad de sus trabajadores.

Desde Xanit Hospital Internacional nos hemos hecho eco del concepto de organización felizmente inteligente, entendiéndose como aquella que es capaz de cambiar, innovar y estar en continuo aprendizaje para tomar las decisiones más adecuadas para sus empleados y directivos, creando así no sólo riqueza económica, sino también riqueza social, personal y medioambiental en todo su círculo de relaciones.

En Xanit Hospital Internacional creemos en un modelo de trabajo donde prima la innovación y el bienestar de nuestro equipo de profesionales, así como de cada uno de nuestros pacientes. La mejor fórmula para lograrlo es el uso de dinámicas positivas para gestionar la felicidad de los trabajadores. El éxito se alcanza cuando los profesionales hacen el proyecto suyo.

La felicidad en el trabajo va más allá de la motivación de los empleados, pues ésta se convierte en rutinaria. La integración es la clave para la felicidad. El crecimiento personal favorece el compromiso profesional. La ecuación es sencilla: a mayor felicidad mejor rendimiento, además de conseguir una reducción de estrés, absentismo o rotación laboral, lo cual favorece positivamente a empleados y empresa. Conseguir este objetivo supone un reto para la dirección de la organización, quienes deben de optar por nuevos modelos de liderazgo. ¡Un reto que asumimos orgullosos!

Los objetivos de la empresa inteligente son el éxito sostenido en el mercado y la felicidad de sus empleados. ¿Es posible lograrlo? El nuevo liderazgo empresarial pasa por un liderazgo emocional, aquel que se basa en sacar lo mejor de los trabajadores, impulsando el entusiasmo y haciéndolo llegar a cada una de las personas que integran la organización. Un directivo satisfecho y apasionado con su trabajo será capaz de trasmitir esos mismos valores a sus trabajadores, creando así un espacio donde las personas sean más felices y, en consecuencia, más eficaces.

El humanismo empresarial es clave para las organizaciones del futuro. Su llave maestra es la educación emocional. Las empresas que gestionen la felicidad de sus empleados y lo hagan eficazmente mediante un liderazgo emocional, se convertirán en organizaciones felizmente inteligentes capaces de alcanzar éxito sostenido en el mercado, también en situaciones económicas difíciles.

Y ese es nuestro propósito en Xanit Hospital Internacional, potenciar la empatía, el humanismo, el optimismo y la superación.

Mercedes Mengíbar,

Consejera Delegada y Directora Gerente de Xanit Hospital Internacional